1.广州市白云区九盛贸易商行告诉你无序的竞争环境往往容易成功,因为你可以混水摸鱼.往往大家都是这样的想法,而使早期成功的你在更混的水中失败.所以在早期成功的 你有两条路,一是退出这个你无法掌控的行业,到一个平稳的行业规规矩矩做生意；二是你可以制定行业规则,然后把这个行业变得稳定.
2.营销、合作伙伴、生产质量、成本、客户研究、资金流转,缺一不可.广州市白云区九盛贸易商行
3.老是想追求与众不同或创新,往往用户接受不了而拒绝购买,市场培育也花时间花成本,还会给竞争对手落下空子,所以硬做老二不做领跑 者,不知名就不知名吧,反正利润高风险小,这才是企业经营的*高精髓.
4.不要口无遮拦,媒体就如小人,远之则怨,近之则不逊.在中国做生意树大招风.媒体往往为了追求自己的饭碗专门见风就是雨,甚至谣言 传风,让你好好的企业被谣言所杀.
5.做事一会风一会雨,政策一月三变,广州市白云区九盛贸易商行!不了了之,只说不做,往往事情就这样失败了.
6.记住利润,做事之前一定要记住利润,算计一下投入产出比,看看该不该做.
7.一定要形成产业链,广州市白云区九盛贸易商行!把钱分给其他人赚.虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场,切忌也不要形成,因为往往众人就会投石下井,这 是人性,不是道理可以说明白的.
8.三北地区人多,收入不高,消费心里不成熟,容易一哄而起.适合品质一般价格低廉,大众化的日用消费品.
9.一味追求市场份额,销量,名气,先进,广告,产量,*一,客户满意度,管理正规,形象宣传,往往忘记了我们要的是利润.
10.别信什么管理大师,有博士头衔的咨询师,广州市白云区九盛贸易商行点子大王,看什么管理书籍,建立企业文化什么的,都没用,收集客户反馈和行业报告是*有用 的.
11.消费者盲从,人口众多,媒体权威性,产品不可检验,效用滞后,这类产品大做广告就可火暴.
12.一定要办证团队老中青三代,这样才有稳健的,又持续活力的发展力.中代的打现在的江山,老代作稳江山,青代为了将来而准备.
13.产品要形成层次感,新的为未来,广州市白云区九盛贸易商行中的为现在赚钱,老的为降价.
14.往往价格战的*后胜利者有三个特征：一有抗消耗能力；二有降价产品,为新产品的推出打开局面；三有针对性的降价,并且有完整的降价 后巩固阵地的措施,不至于打完了让别人趁虚而入,或是打完了成了不毛之地,光耗成本没收益.
15.发展太快,必须以自己的控制能力,团队能力,生产能力,后续产品替代能力,资金,合作伙伴一起配套,不能见利就忘了潜在的危险,好 多昙花一现的企业都是这么死的,所以必须在发展太快的时候刹车,不能得意忘形.但好多人做不到.
16.在没有实力的时候产品一定做专,这样容易突破；在你有能力做消费型产品的时候*好做消费型产品,这样赚钱来源才多.
17.产品开发必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集.广州市白云区九盛贸易商行 |
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